專業 專注 實戰 實效
MAJOR & ABSORBED & ACTUAL COMBAT & ACTUAL EFFECT
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我們聚焦于人
致力于幫助組織的員工能力發現、發展與發揮，幫助其發掘、創造價值，在效益提升中成長 -
我們專注于品
致力于流程和產品的品質保證、保持與保先，助力組織和產品的優化、追求卓越，在品牌成熟中壯大 -
我們是拓者
搭建平臺，建立體系，踐行理論，發展他人，提煉推廣，發揮價值，做正確的事，培育有能力的人積極推動把正確的人匹配在正確的崗位 -
我們是伙伴
與企業的經營管理者攜手，在經營戰略分解、人員能力訓練、知識系統建立、過程價值優化等方面開展主題合作，成為業績提升的共贏合作伙伴
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領導力發展
拓展業務管理者的能力素質，使其有效勝任領導的角色與過程,幫助確定戰略目標分解、創建合作、建立自我復制、在共同工作的團隊成員之間維持承諾 -
整合凝聚組織
凝聚組織功效，提高員工滿意、流程再造、人才培養的效率和效能,實現組織快速、健康、持續成長 -
理論引領實踐
對環境保持敏銳反應和學習適應，進行打破常規和把握本質的思考與實踐，使組織價值和競爭力得到大幅提升，引領改善文化，進而帶動組織學習與創新積極推動把正確的人匹配在正確的崗位 -
引領價值創造
通過教練技術與行動學習幫助業務管理者傾聽顧客之聲，堅持數據說話，實現心智的轉變與組織的成長，成為引領自己以及變革組織內在的力量
核心服務內容：技能教練
CORE SERVICE CONTENT: SKILL COACH
教練
與一般意義上的咨詢和培訓不同，圍繞實際業務對管理人員進行實戰訓練，以達到對管理技能的真正掌握是我們教練過程的基本目標。
咨詢
源于顧問團隊多年企業工作實戰經驗，幫助企業提升基礎管理能力、體系能力和團隊能力，從而提升經營績效是我們教練過程的基本指向。
培訓
圍繞企業實際業務，穿透性的發問和引導，從引發思考到產生行動，以掌握技能為目標是我們教練過程的基本方法。
常用工具方法
COMMON TOOLS AND METHODS
戰略和業務的組織發展體系
平衡積分卡&戰略地圖
業務領先BLM模型
頭腦風暴法
團隊列名法
六項思考帽
世界咖啡
復盤雙環學習法
復盤提升
五星咨詢模型
私董會輔導模式